Vertrauen
Schaffen Sie Kontrolle und ein akzeptables Maß an Risiko. Reduzieren Sie Konflikte zwischen Geschäfts- und Kontrollabteilungen.
Erhöhen Sie die geschäftliche Agilität
Ermitteln Sie die Inkonsistenzen und die zugrunde liegenden Ursachen, um die erforderlichen Maßnahmen ergreifen zu können.
Passen Sie sich schneller an neue Regelungen und Vorschriften an
Analysieren Sie Gesetze und Vorschriften und formulieren Sie Anforderungen, mit denen vernünftig umgegangen werden kann.
Erkennen und reduzieren Sie Risiken
Erkennen, dokumentieren und bewerten Sie die Risiken; schätzen Sie finanzielle Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit ab; und definieren Sie Maßnahmen, die eine Risikominderung ermöglichen.
Reduzieren Sie das Strafrisiko
Reduzieren Sie das Risiko der Bestrafung des Top-Managements bei Nichteinhaltung bestimmter Bedingungen oder Fristen.
Verwalten Sie Fragebögen mit vordefinierten Ergebnissen
Führen Sie regelmäßige oder einmalige Fragebögen/Szenarien durch, einschließlich der Risikoidentifikation, Lieferantenbewertung, Analyse der Geschäftsauswirkungen und vielen anderen.
Analysieren und kommunizieren Sie die Risikoexposition
Simulieren Sie ein Risiko mit festgelegten Abläufen von Geschäftsprozessen; analysieren Sie die Abhängigkeit zwischen Geschäftsprozessen, Risiken und Kontrollen; Verwenden Sie statistische Methoden, um die Risikowahrscheinlichkeit und die Schadensverteilung zu bestimmen.
Reduzieren Sie die Komplexität
Integrieren Sie alle regulatorischen Anforderungen unter einem einzigen Zugriff und in ein internes Kontrollsystem (ICS). Erstellen Sie Fragen zu identifizierten Problemen und Schwachstellen im ICS, um Verbesserungen anzustoßen.
Verbessern Sie Überwachung und Berichterstellung
Überwachen Sie den GRC-Prozess über den Desktop- oder ein mobiles Dashboard. Reduzieren Sie Redundanz und stellen Sie die Konsistenz in Bezug auf Daten und Berichte sicher.
Steigern Sie die Effizienz
Standardisieren Sie den GRC-Prozess mithilfe einer integrierten Plattform, die verschiedene Risiko- und Compliance-Bereiche abdeckt. Der zentrale Hub bietet außerdem einen „single point of truth“ für alle Compliance-Aktivitäten.

Audit Management
Upravljanje revizijom (Audit management) pomaže internim revizorima/auditorima pri upravljanju dokumentacijom, rasporedu revizorskih zadataka, upravljanju vremenom i izvještavanjem. U svrhu osiguravanja doslednih informacija, sadržajem vezanim uz GRC (npr. politike, dokazi o provedenim testovima i kontrolama, izvještaji o incidentima, prethodni nalazi revizije itd.) u potpunosti se upravlja unutar dostupnog tehnološkog GRC rješenja.
Policy Management
Upravljanje politikama (Policy management) nudi potpuno integrialni tok rada za Policy management i GRC management. Povezujući uspostavljene politike sa pravilima, rizicima i procesima, omogućava se uspostavljanje “korporacione kulture usklađivanja” čime se umanjuju rizici. Čuvano u centralnom repozitoriju, postojeće politike je moguće “mapirati” u poslovni kontekst sa jasno definisanim odgovornostima, procesima na koje se odnose, ili drugim vezanim “objektima” (organizacionim dijelovima, dokumentima itd.).
Efektivni Complience & Risk Management
dokumentacijom, definisanim modelima toka aktivnosti (workflow), izvještajima i vizualizacijom kontrolnih ciljeva, kontrola i pridruženih rizika, anketama i (samo)procjenjivanjem, testiranjem i saniranjem nedostataka; uspostavljajući na taj način sistem redovne procjene efikasnosti i izvještavanja odgovornih tijela o statusu i nalazima.
Risk Management
Upravljanje rizicima (Risk management) je već ustaljena praksa u finansijskom i energetskom sektoru, a vrlo brzo se širi i u ostale privredne sektore i industrije. Risk Management se bavi prepoznavanjem rizika koji ugrožavaju ostvarenje ciljeva kompanije – ostvarenjem postavljenih finansijskih ili “performanskih” ciljeva, ali i izbjegavanjem “incidenata” koji mogu dovesti do direktnih gubitaka ili zakonskih neregularnosti.
Brzo prilagođavanje novim pravilima
Brzo prilagođavanje novim pravilima znači biti u toku sa promjenama u postojećoj regulativi, ali i biti sposoban prilagoditi se novim regulatornim zahtjevima. Da bi osigurali da kompanija djeluje usklađeno sa regulatornim zahtjevima, potrebno je prepoznati uticaj tih zahtjeva, povezati ih sa odgovarajućim poslovnim procesima i procedurama, ali i s “ponašanjem” kompanije.
Prenamena ili ponovno korišćenje poslovnih procesa
Prenamjena ili ponovno korišćenje poslovnih procesa, zahtjeva za usklađenjem i uz to vezanih izvještaja putem jedne, iste tehnološke platforme sigurno će osigurati brzo prilagođavanje novim pravilima.